บทความ

เราไม่รู้หลอกว่าจะเกิดความผันผวนทางเศรษฐกิจขึ้นเมื่อใด แต่เรารู้ว่าจะสร้างจุดแข็งได้อย่างไร

ธุรกิจจะฝ่าฟันความผันผวนทางเศรษฐกิจไปได้ ผู้นำคือรากเหง้าของสาเหตุอย่างแท้จริง!!!

ธุรกิจจะอยู่กับความผันผวนที่ถี่ขึ้นและรุนแรงขึ้น อย่างเป็นปกติสุขได้ต้องสร้างจุดแข็งให้แข็งแกร่ง จะเป็นเขื่อนคอยป้องกันความผันผวนทางเศรษฐกิจได้

ผู้ประกอบการที่มีโมเดลธุรกิจและแผนธุรกิจที่ดี เหมือนกับมีบ้านที่แข็งแกร่งทนต่อคลื่นเศรษฐกิจที่มีความผันผวนได้มั่นคง

การทำธุรกิจให้เติบโตและยั่งยืนต้องเข้าใจลูกค้า แล้วต้องตอบสนองความต้องการของลูกค้าให้ได้รับความพึงพอใจ จนถึงขั้นประทับใจ

การทำธุรกิจให้เติบโตและยั่งยืนไม่ใช่เรื่องยากเย็น ถ้าเข้าใจความต้องการของลูกค้าและส่งมอบคุณค่าให้โดนใจลูกค้า

ผู้ประกอบการที่มีโมเดลธุรกิจลักษณะรับจ้างผลิต (OEM) จำเป็นที่จะต้องเข้าใจและจัดโครงสร้างธุรกิจให้มีความแข็งแกร่ง และมีหลักการบริหารธุรกิจอย่างถูกวิธี

เปิดตัว 3 หนังสือ ตัวช่วยทางรอดผู้ประกอบการไทย เพื่อเตรียมรับมือ เตรียมความพร้อม และสามารถแก้สถานการณ์ต่าง ๆ ที่กำลังเผชิญให้อยู่ได้

เมื่อก่อนเศรษฐกิจเปลี่ยนแปลงแต่ละครั้งใช้เวลาประมาณ 5 -10 ปี แต่ปัจจุบันเศรษฐกิจมีความผันผวนที่เร็วและแรงมาก ผันผวนแบบปีต่อปี วันต่อวันเลยทีเดียว ดังนั้นธุรกิจที่คิดแบบเดิม ทำแบบเดิม ไม่ยอมปรับเปลี่ยนอะไร อนาคตตกที่นั่งลำบากแน่ครับ

ถามว่าระหว่างโควิด-19 กับเงินเฟ้อ อะไรน่ากลัวกว่ากัน ผมเชื่อว่าคนไม่กลัวโควิค-19 แล้ว แต่กลัวไม่มีเงินมากกว่า

ลองนึกภาพว่า ถ้าธุรกิจเลิกจ้างพนักงานหมด แล้วเมื่อยามที่ธุรกิจฟื้นตัวขึ้นมา ใครจะมาช่วยธุรกิจเราได้ทัน

วิสัยทัศน์ของผู้นำ คือการสื่อสารให้ชัดเจน ทุกคนจึงจะมองเห็นว่าผู้นำคิดอะไรอยู่ มีกลยุทธ์อะไร ธุรกิจจะไปทิศทางไหน ซึ่งถือว่าเป็นการบริหารที่ดีเยี่ยม

แนะนำให้กลับมาดูที่ปัจจัยภายในและวางแผนสร้างความแข็งแกร่ง โดยแบ่งกองกำลังภายในเป็น 4 กอง