“การวางแผนเชิงกลยุทธ์ไม่ใช่ทางเลือก แต่เป็นเรื่องที่ต้องทำ
หากต้องการป้องกัน ลด หรือหลีกเลี่ยงความเสี่ยงในการดำเนินธุรกิจ”
หลักการและแนวคิด
การดำเนินธุรกิจให้เติบโต และยั่งยืน จำเป็นอย่างยิ่งที่ทุกคนในองค์กรต้องเข้าใจและสื่อสารแนวคิดการส่งมอบคุณค่าของผลิตภัณฑ์และบริการที่โดนใจกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย ให้ทุกคนในองค์กรได้เข้าใจโมเดลธุรกิจ ที่แสดงถึง เราทำอะไร (What) ทำให้ใคร (Who) ทำอย่างไร (How) ทำแล้วคุ้มค่าหรือไม่ (Money) เพื่อการมอบหมายงานให้ทุกคน ทุกหน่วยงาน ได้สร้างกระบวนการทำงานให้สอดคล้องกับโมเดลธุรกิจ
การดำเนินธุรกิจต้องมีความสามารถในการปรับตัวและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของปัจจัยสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไปตามสถานการณ์ทางเศรษฐกิจ สังคม วัฒนธรรม เทคโนโลยี การแข่งขัน พฤติกรรมของลูกค้า ด้วยความเข้าใจในการวิเคราะห์ปัจจัยสภาพแวดล้อมทางธุรกิจทั้งภายนอกและภายใน เพื่อจัดทำกลยุทธ์ที่สร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน กลยุทธ์นั้นต้องนำสู่การปฏิบัติได้จริง มีการประเมินและควบคุมกลยุทธ์ ให้ธุรกิจเกิดความยั่งยืน
การมีโมเดลธุรกิจที่ส่งมอบคุณค่าโดนใจลูกค้าและมีกลยุทธ์ที่แข่งขันได้ จึงเป็นแผนธุรกิจที่สมบูรณ์แบบ เป็นทิศทางเป็นวิสัยทัศน์และพันธกิจของธุรกิจ ที่ทุกคนทุกแผนกในองค์การมองเห็นไปในทิศทางเดียวกันทำงานสอดคล้องกัน บุคลากรจึงควรอ่านวิเคราะห์แผนธุรกิจได้ปฏิบัติตามแผนธุรกิจได้ จะทำให้ธุรกิจมีความยั่งยืน
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
- เพื่อให้เข้าใจการจัดทำโมเดลธุรกิจได้ด้วยเครื่องมือแบบจำลองธุรกิจ (Business Model Canvas)
- เพื่อให้เข้าใจโมเดลธุรกิจที่มีความสัมพันธ์และเชื่อมโยงกันของหน้าที่การทำงานในธุรกิจผ่านแบบจำลองธุรกิจ (Business Model Canvas)
- เพื่อให้เข้าใจการวิเคราะห์ปัจจัยสภาพแวดล้อมทางธุรกิจทั้งภายนอกและภายใน
- เพื่อให้เข้าใจและสามารถคิดวิเคราะห์สร้างกลยุทธ์ในการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
- เพื่อให้เข้าใจเครื่องมือทางการจัดการทางธุรกิจประกอบการจัดทำแบบจำลองธุรกิจ (Business Model Canvas) และการวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning) รวมกันเป็นแผนธุรกิจ (Business Plan)
- เพื่อให้มองเห็นความสัมพันธ์เชื่อมโยงกันของโมเดลธุรกิจ และการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ทำให้เป็นแผนธุรกิจ อย่างมีเหตุและผล
หัวข้อเรียนรู้
- แผนธุรกิจคืออะไร
- โมเดลธุรกิจ (Business Model) คืออะไร ? ทำไมต้องจัดทำโมเดลธุรกิจ
- แบบจำลองธุรกิจ (Business Model Canvas-BMC) คืออะไร ?
- ร่างแบบจำลองธุรกิจปัจจุบัน (BMC-Present)
- การจัดทำแผนเชิงกลยุทธ์
- สร้างโอกาสธุรกิจด้วย Business Model Innovation (Competitive Strategy)
- สรุปแผนธุรกิจ
- Workshop กิจกรรมทำความเข้าใจแต่ละหัวข้อ
กรอบความคิดของหลักสูตร
- มองเห็นโอกาส
- เข้าใจโมเดลธุรกิจ
- วิเคราะห์สถานการณ์เป็น
- ใช้เครื่องมือการจัดการอย่างถูกต้อง
- จัดทำแผนเชิงกลยุทธ์เป็น
- ธุรกิจเติบโตอย่างยั่งยืนแน่นอน
หลักสูตรนี้เหมาะกับ :
- ผู้บริหาร เจ้าของกิจการ ผู้ประกอบการ
- ผู้จัดการ
- ผู้ที่เริ่มต้นธุรกิจ
รับรองผลลัพธ์จากความสำเร็จองค์กรธุรกิจชั้นนำมากว่า 15 ปี
วิทยากร : อาจารย์วีรปรัชญ์ สิงห์สัตย์
ผู้อำนวยการและผู้ก่อตั้งสถาบันพัฒนาที่ปรึกษาธุรกิจ BCI
วิทยากร และที่ปรึกษาธุรกิจด้านการจัดการเชิงกลยุทธ์
การพัฒนาองค์กร การบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร (TQM)
ผู้เขียนหนังสือ “คัมภีร์บริหารธุรกิจสู่ความยั่งยืน”
บริษัทที่สนใจ หลักสูตร “อ่านวิเคราะห์แผนธุรกิจอย่างมืออาชีพ (Business Plan Analytics Professional)” (In-House Training 2 วัน) ติดต่อได้ที่ โทร. 0 2418 2885 bcichannels@gmail.com